Vanaf zijn derde mandaat stelt het College jaarlijks een nationaal werkingsverslag op. Dat verslag brengt de werking van alle hoven en rechtbanken, het College en zijn steundienst in beeld.
De strategie « Horizon 2030 » benadrukt voor de komende jaren vier essentiële strategische doelstellingen:
Onze samenleving stelt steeds hogere eisen aan transparantie en communicatie. Burgers zijn mondiger dan ooit en stellen, mede dankzij sociale media, kritische vragen over uiteenlopende maatschappelijke thema’s. Justitie vormt hierop geen uitzondering.
Het waarborgen van een toegankelijke en efficiënte justitie is een gedeelde verantwoordelijkheid. Na het onderzoek van het Rekenhof over de doorlooptijden van rechtszaken in België, bevestigt het College van de hoven en rechtbanken graag zijn engagementen.
Enkele maanden geleden, in mei 2024, heeft het College van de hoven en rechtbanken voor de nieuwe federale regering een memorandum opgesteld1 .
Dit memorandum beschrijft de visie van het College van de hoven en rechtbanken en consolideert de prioritaire doelstellingen van de directiecomités van de zetel.
Het College van de hoven en rechtbanken geeft graag verdere toelichting bij de implementatie van de wet van 2014 betreffende het verzelfstandigd beheer van de rechterlijke orde.
Dit is een geactualiseerde Blauwdruk 2.0. voor een verzelfstandigd beheer van de hoven en rechtbanken.
De betrachting van de Blauwdruk is om in verdere uitvoering van de Wet van 18 februari 2014 te komen tot een richtinggevend kader waarbinnen de hoven en rechtbanken, wellicht in meerdere fasen, kunnen komen tot een autonoom beheer waarvoor ze de verantwoordelijkheid willen opnemen.
Bij wet van 18 februari 2014 betreffende de invoering van een verzelfstandigd beheer voor de rechterlijke organisatie, waarbij onder meer artikel 181 van het Gerechtelijk Wetboek gewijzigd werd, werd het College van de hoven en rechtbanken opgericht